1、深入开展机关作风建设。一是着眼于制度建设，完善考核办法。以实绩考核为重点，研究制定2008年局机关工作人员年度考核办法，重点突出动态管理和工作实绩。力求通过考核，真实反映出各科室工作人员的实际工作业绩等情况。二是围绕“树形象、比贡献”活动，深入贯彻落实县、局有关规定，强化劳动纪律管理，加强队伍作风建设，树立良好的机关形象。三是加强内部建设，完善各种规章制度，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据。

2、加强干部培训工作。根据上级对干部队伍建设的要求和我局实际，明年培训工作要突出两个重点。一是突出干部综合素质培养，侧重计算机的培训，提高我局办公信息化、自动化水平。二是突出干部能力培训。按照国家、省、市大规模培训公务员的要求，建立部门责任制和管理备案制，引导和调动公务员自主学习的积极性。重点进行基础性培训、技能性培训、提升性培训。

3、提升党建工作水平。以学习贯彻党的“十七大”为契机，以建设学习型机关为抓手，以提高全局的执政水平和服务水平为目标，切实加强机关党建工作。积极做好党员培养发展工作。在党员的发展上，坚持标准和原则，做到成熟一个，发展一个。

4、努力提升工作层次。明年我们要积极开展调查研究，不断提升人事工作的层次。以强化理论学习为先导，以开展专项调研为主线，探寻人事工作的一般规律。

明年我们将在县组织、人事部门和局党委的领导下，认真贯彻落实科学发展观，深入学习人事劳资政策，加强干部教育培训和干部政治业务学习，全面提高全体干部职工的政治素质和业务工作水平，使我局的人事劳资、干部教育培训、精神文明创建、老干部管理、党建等工作在2008年再上新台阶。